از نظر تولید و فناوری «تولید انیمیشن» در شرایط بسیار ایده‌آلی قرار داریم/ در نگاه «دستگاه‌های حاکمیتی» سخت‌افزار اهمیت بسیار بیشتری نسبت به «سرمایه انسانی» پیدا کرده است

«ناصر جاهدنیا» مدیرعامل بنیاد ملی پویانمایی در گفت و گو با خبرنگار سینماپرس با اشاره به سیاست های بنیاد ملی پویانمایی در حمایت و تولید آثار انیمیشن در کشور اظهار داشت: برنامه کلی بنیاد در این دوره، ایجاد چرخه کامل اقتصادی در حوزه انیمیشن است. ما از نظر تولید و فناوری تولید انیمیشن در شرایط بسیار ایده‌آلی قرار داریم و در حال حاضر نیروهای متخصص و سرمایه انسانی توانمندی در داخل کشور داریم که طی سال‌های گذشته تولیدات بسیار خوبی را به انجام رسانده‌اند. با این حال، مسئله اصلی ما این است که در حال حاضر صرفاً انیمیشن را برای تولید خود انیمیشن تولید می‌کنیم.

وی تاکید کرد: بنیاد بنا دارد کمک کند تا این انیمیشن‌ها صرفاً یک محصول انیمیشنی نباشند؛ بلکه در کنار تولید اثر، جهان داستانی یا یونیورس خلق شود تا از طریق آن، از ایجاد و توسعه کاراکترها و برند شدن آن‌ها، بتوان منافع بیشتری از محصول انیمیشن ایجاد کرد. هدف این است که استودیوها بتوانند از ظرفیت‌های مختلف یک اثر استفاده کنند و درآمدهای متنوع‌تر و در واقع درآمدهای ۳۶۰ درجه‌ای ایجاد کنند.

دبیر کارگروه کودک و نوجوان وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی با اشاره به بازخوردهای مثبت جهانی نسبت به انیمیشن‌های ایرانی در جریان جنگ تحمیلی رمضان، از برنامه‌ریزی بنیاد برای بهره‌گیری از این ظرفیت و توسعه حضور آثار ایرانی در بازارهای بین‌المللی از طریق تولیدات مشترک خبر داد و تصریح نمود: با توجه به وقوع جنگ و موفقیت انیمیشن ایران در این دوره، بنیاد در نظر دارد که با توجه به شرایطی که به وجود آمده و موقعیت و شناختی که به نوعی برای ایران ایجاد شده است، از این ظرفیت استفاده کند. در واقع، طرفداران محتوای ایرانی در نقاط مختلف دنیا افزایش پیدا کرده‌اند و ما در حال برنامه‌ریزی هستیم تا بتوانیم از این ظرفیت به بهترین شکل بهره ببریم.

او ادامه داد: یکی از رویکردهای مهم ما در این زمینه، استفاده از ظرفیت تولید مشترک است. این فضا می‌تواند بسیار کمک‌کننده باشد تا بتوانیم محتوای خود را در بازارهای هدف و کشورهای هدف، به شکل مؤثرتری عرضه کنیم و با حضور شرکایی از آن کشورها یا مناطق جغرافیایی، امکان حضور مؤثرتر در این بازارها را فراهم کنیم.

جاهدنیا یادآور شد: ما پیش‌بینی‌های لازم را از قبل برای این موضوع داشته‌ایم و در همین راستا، پیچینگ‌ها و رویدادهای سرمایه‌گذاری را برگزار کرده‌ایم تا بتوانیم پروژه‌هایی را که ظرفیت لازم برای این نوع همکاری را دارند، شناسایی کنیم. بر اساس این پروژه‌ها می‌توانیم برنامه‌ریزی دقیق‌تری داشته باشیم و کشورهای هدف و مقصد خود را با توجه به محتوای آثار و تیم‌های تولیدی موجود، با دقت بیشتری انتخاب کنیم.

مدیرعامل بنیاد ملی پویانمایی در ادامه گفت و گو با اشاره به چالش ها و موانع تولید انیمیشن در کشور، اظهار داشت: چالش‌های صنعت انیمیشن متفاوت و متعدد هستند، اما اگر بخواهم به‌صورت خلاصه به مهم‌ترین آن‌ها اشاره کنم، یکی از چالش‌های اصلی ما در صنعت انیمیشن این است که همان‌طور که در سال‌های گذشته نیز مطرح شده، محتوای خارجی دسترسی بسیار آسانی دارد و به‌صورت رایگان در اختیار پلتفرم‌ها و مخاطبان قرار می‌گیرد.

وی افزود: این مسئله موجب می‌شود بخش عمده‌ای از ارزش بالقوه این بازار، به دلیل نبود قوانین مربوط به نسبت محتوا و الزام پلتفرم‌ها به ایجاد یک نسبت مشخص میان انیمیشن ایرانی و خارجی، از دسترس انیمیشن‌سازان ایرانی خارج شود؛ در حالی که این بخش از بازار، فرصت بسیار مغتنمی برای صنعت انیمیشن کشور محسوب می‌شود.

جاهدنیا تصریح نمود: در حال حاضر، هم در بخش تعاملات و هم در بخش مقررات، در حال پیگیری این موضوع هستیم و تلاش می‌کنیم شرایطی را ایجاد کنیم تا بخشی از این بازار بالقوه در اختیار صنعت انیمیشن کشور قرار گیرد.

این مدیر فرهنگی-سینمایی در تشریح تأثیر جنگ و قطع اینترنت بر جریان سرمایه در صنعت انیمیشن بیان کرد: با توجه به شرایط جنگ نیز، همان‌طور که می‌دانید، بخشی از درآمد استودیوهای انیمیشن از طریق ارائه خدمات تولید انیمیشن به استودیوهای خارجی تأمین می‌شد. این موضوع به استودیوها کمک می‌کرد تا بخشی از سرمایه در گردش، هزینه‌های جاری و هزینه‌های مربوط به نیروی انسانی خود را از این طریق تأمین کنند.

وی متذکر شد: قطع اینترنت ضربه بسیار زیادی به این بخش وارد کرد و بسیاری از مشتریان را از چرخه فعالیت خارج کرد. تولیدات خارجی نیز به‌شدت به زمان‌بندی حساس هستند و اگر زمان‌بندی اجرای پروژه حتی یک یا دو روز دچار اختلال شود و امکان پاسخگویی و ادامه روند تولید مطابق برنامه وجود نداشته باشد، مشتری عملاً این همکاری را از دست می‌دهد و اعتماد نیز از بین می‌رود.

او ادامه داد: برای این موضوع نیز در حال تلاش هستیم. البته این کار بسیار دشوار است، اما تلاش می‌کنیم استودیوهای انیمیشن را شناسنامه‌دار کنیم و بتوانیم در مواقعی که چنین اتفاقاتی رخ می‌دهد، برای استودیوها مسیر یا خط ارتباطی اینترنتی مشخص و قابل اتکایی ایجاد کنیم تا فعالیت کسب‌وکار آن‌ها دچار اختلال و مشکل نشود. امیدواریم بتوانیم با پیگیری این اقدامات، بخشی از مشکلات موجود را برطرف کنیم و شرایط باثبات‌تری را برای ادامه فعالیت استودیوهای انیمیشن فراهم کنیم.

دبیر کارگروه کودک و نوجوان وزارت فرهنگ و ارشاد با اشاره به چالش های کلان عرصه تولید انیمیشن کشور، اظهار داشت: بخش دیگری از چالش‌ها نیز به نظام حکمرانی ما بازمی‌گردد. یکی از چالش‌هایی که در این زمینه وجود دارد، این است که در نگاه دستگاه‌های حاکمیتی، سخت‌افزار و زیرساخت‌های ابنیه‌ای اهمیت بسیار بیشتری نسبت به سرمایه انسانی پیدا کرده است.

وی افزود: ما در بنیاد پویانمایی تلاش می‌کنیم این نگاه را تغییر دهیم. تمرکز بر زیرساخت و تجهیزات سخت‌افزاری، قطعاً موجب می‌شود منابع به این سمت هدایت شوند و در نتیجه، بودجه‌های حمایتی‌ای که می‌توانیم برای تداوم فعالیت کسب‌وکارها و استودیوهای انیمیشن اختصاص دهیم نیز در همین بخش صرف شود و این مسئله خود آسیب‌زاست.

«ناصر جاهدنیا» در پایان این گفت و گو خاطرنشان ساخت: وقتی تولیدی وجود نداشته باشد و نیروی انسانی نیز از این فرایند منتفع نشود، هزینه‌ها و سرمایه‌گذاری‌هایی که در این حوزه انجام می‌شود نیز طبیعتاً به نتیجه مطلوب نخواهد رسید.